フルハウス カジノ 攻略

中国版「ハーバード・ビジネス・レビュー」主催の「未来経営会議―未来の黙示録」が最近北京で開催された。勝者のリストは会議で発表されました，そのうち 4 社は受賞歴のある企業です，北京大学管理ケース研究センターのケース開発に選ばれた企業でもあります，フルハウス カジノ 攻略もそのうちの 1 つ。ジン・リー著、Wang Niannian 著の「Joyson Electronics の国境を越えた M&A」が研究センターの事例ライブラリに選ばれました。そして今回のイベントでは，北京大学経営事例研究センターが今年の優秀経営組織賞「Bole Award」を受賞。

北京大学光華管理学院主任教授、博士課程の指導教員であるジン・リー氏はこう言いました，ジョイソン電子の場合，国境を越えた合併や買収は、おまけのオプションではありません，ある程度、それは企業の存続と発展をほぼ決定することができます，Joyson Electronics は合併と買収と国際化を極限まで進めたということです，M&A 戦略の設計と実行に労力を費やさない，まさにこのためです，フルハウス カジノ 攻略の国境を越えた合併と買収，戦略から実行まで，すべてが中国の将来の製造業にプラスの影響を与える可能性があります，特に、ハイエンド製造業の国際化戦略は多くの参考とインスピレーションを提供します，さらに深い考察と研究が必要。

2011 年のフルハウス カジノ 攻略の地域、文化、年齢を超えた「結婚」，「1+1>」をもたらします;2 インチの双方にとって有利なリターン。今後 10 年間，ジョイソン・エレクトロニクスは次々と行動を起こす，ドイツを合併し買収、スウェーデン、米国およびその他の場所にある複数の高品質アセット，Joyson Electronics の年間収益は 20 億元からピーク時には 600 億元以上に増加，世界トップ 30 に入る多国籍自動車部品会社に成長。プリの年間収益も元の4倍に増加，従業員数は 5,000 人以上増加，世界の自動車部品トップ 100 に昇格。Bridgelux の買収から始まる，「1+1>」;2 インチの均一なソリューション，企業が海外展開するための参考サンプルを提供。

2004 年の Lenovo による IBM のパーソナル コンピューター事業の買収から，2008 年までに、Zoomlion はイタリアの CIFA を買収します，2011 年にフルハウス カジノ 攻略によって開始された一連の国境を越えた合併と買収，中国企業が海外での合併・買収の波を引き起こしている，海外市場のテスト，合併と買収による完全なグローバル レイアウト。これらの企業の海外合併・買収には類似点がある，違いもたくさんあります。国境を越えた合併と買収の波の中で，結局のところ、成功する人は少数派です。企業自体にとって国境を越えた合併と買収の重要性，企業の合併および買収戦略の策定、実装，M&A対象の選択とタイミング，合併と買収後の統合，企業そのものの性質も，これらは合併と買収の結果に大きな影響を与える。

北京大学経営事例研究センターは、光華経営学院の「経営知識の創造」を遵守しています、ビジネス リーダーの育成、社会の進歩を促進する」という使命，長期的には「新鮮さ」に重点を置く、"有効"、「長期的な」フルハウス カジノ 攻略卓越性の実践，知識伝達手段としてケースを使用する，光華教育の革新と発展を促進する、未来志向のビジネス人材の育成，中国フルハウス カジノ 攻略経営の知恵を広める。(出典: 北京大学光華管理学院)