日本 の 日本 の カジノ

黄皓勇は工房の隅に静かに立っていた，日本 の カジノ部品を段階的に組み立てるドイツ人エンジニアを見ている。

彼らのオペレーティング プラットフォームは非常にシンプルです，透明なガラス窓のような形，プログラムの設定に従って、さまざまな機械装置が日本 の カジノ的に動作します，エンジニアは機械の回転の合間に部品を迅速かつ着実に組み立てます，テンポの良いワークフロー，人間とコンピューターの相互作用は鮮やかで科学的です。
寧波均勝汽車電子有限公司（以下、均勝電子）の産業用ロボットプロジェクトの中国人担当者です，その隣にある洗浄ポンプ用の日本 の カジノ作業台を指してこう言いました、「これはドイツのモデルをベースに中国人技術者が開発した日本 の カジノ生産ラインです，本来の労働力は 11 人ですが、1 人に削減できます。しかし、この組立ラインはドイツの技術者の目には平均的なものに過ぎません，私たちの間にどれほどの差があるか想像できるでしょう。”

洗浄ポンプの生産ラ日本 の カジノの面積はわずか約 10 平方メートル。そのデバイスのほとんどは、円形で流れる狭いプラットフォーム，リングの一端はガラスのカウンターのような機械装置に接続されています。

中国の技術チームの意見では、この日本 の カジノ生産装置は「機械の交換」の作業には十分です，ドイツ製品とは依然として大きな差がある。これにより、Huang Haoyong と彼のパートナーは気づきました，産業用ロボット分野の最先端レベルに参入する，先は長いです。
6 月 18 日の夜，ジョイソン エレクトロニクスの発表，同社の持株子会社であるドイツのプレは、スイスのファインツールが保有するIMAの株式および関連知的財産権の100%を1,430万ユーロで購入する予定。I M A社は産業用ロボットの研究開発に注力している会社です、製造および統合を行うドイツの会社，1975 年設立，2013 年の売上高: 3,398 万ユーロ，顧客には多くの有名な日本 の カジノ電子機器メーカーが含まれます，BOS CH など、ロクヘ，プロクター・アンド・ギャンブルなどの消費財分野の大手企業もあります。

「ジョイソン エレクトロニクスの戦略的枠組みが明確に示されている，ドイツの Preh 社の革新的な日本 の カジノ生産ラインに基づく，産業用ロボット プロジェクトの開発，細分化された分野でテクノロジーと市場の両方でリーダーシップを発揮する，この買収は、この戦略的開発を実施する上で重要なステップです，当社の買収後に新しく設立された会社は、年間売上高が 1 億ユーロ近くになることが見込まれています。」とJoyson Group会長のWang Jianfeng氏は述べました。

8 月 21 日，ジョイソン エレクトロニクスが新たな発表を行いました，企業投資 1.5億元，寧波に全額出資の子会社、寧波均勝瑞瑞産業日本 の カジノ化ロボット有限公司を登録および設立。これは、今年 6 月にドイツの産業用ロボットの専門サプライヤーである IMA を買収した後のものです，Joyson Electronics は産業用ロボットの開発戦略において新たな重要な一歩を踏み出します。

機械の代替は日本 の カジノの研究開発のレベルを反映します

英国に留学したJoyson Electronicsのセールスエンジニア、Ling Zhenhuiさんは、手のひらサイズのバッテ日本 の カジノモジュールを手に持ち、「小さな箱のようだ」と言いました。，電子部品が含まれています，ネジ補強なし，プラスチックケースで留めただけ；しかし、人力だけでは開けられません，工具を使ってこじ開けた場合，壊れた。”

このボックスは、Joyson Preh Automotive Electronics によって製造されたコア製品であり、バッテリー管理システムの制御アクセサリです。生産プロセスに労働者は一人も現れません，ロボットアームが連続的に上げ下げされているのが見えるだけ，作業台は回転し続ける，プロセス全体が日本 の カジノ的に実行され、感嘆の声が上がります。

「日本 の カジノ化された生産システム コンポーネントにより、機器に優れた拡張性がもたらされます。これにより、組み立て作業で高度なモジュール性を実現できます，柔軟性も優れています，極めて高い可用性を確保します、メンテナンスの容易さと再利用性。「Huang Haoyong 氏は、機械の代替によって実際に日本 の カジノ化された生産ラインが構築されていると考えています。。

ジョイソン、産業用ロボットの研究開発会社を買収，その核となる競争力は、拡張可能な組み立ておよび日本 の カジノ化システムを顧客に提供することにあります。

「日本 の カジノの「非標準化」を制御可能な「標準モジュラーシステム」に変換する，これにより、企業内で品質管理が可能になります、環境管理と構造化プロセス開発ソリューション。"黄皓勇氏は言った。

現在，浙江省は経済変革を達成する，「4 対 3」プロジェクトを強力に推進する，その方向性の 1 つは「機械の代替」です。国際ロボット連盟が最新の世界的なロボット統計を発表，2013 年に中国企業は合計 36,560 台の日本 の カジノを購入，世界売上の 5 分の 1。中国のロボット市場は、今後 10 ～ 20 年間で平均年間成長率 20% ～ 30% になると予想されます。2020 年までに，ロボット市場能力の予測値は1,234億元，産業オートメーション変革コスト全体の 70% を占めると予想されます。

現在，Joyson Electronics が確立した日本 の カジノ生産システムには以下が含まれます: ロボット産業用途 (切断、溶接、組み立てなど)、ロボットのインテリジェント識別 (インテリジェントなパッケージング)、スマートな組み立て)、測定および試験技術、産業用制御技術、品質トレーサビリティ技術、産業用カメラ C C D 認識など。「将来の私たちにとって重要な任務，ドイツ企業の技術研究開発の利点を中国の研究チームに広めることです，技術研究開発の概念と作業方法の観点から、この 2 つを統合できるように，顧客のニーズにさらに応えるために，カスタマイズ可能な製造が可能、生産ラインの組み立てとテスト，会社をこの分野の世界的な中核サプライヤー、そして中国市場で主導的な地位を築く上場企業に育てましょう。"黄皓勇氏は言った。

中国と日本 の カジノ間には大きな技術格差がある

7 月 25 日，浙江省の主要企業研究機関の建設に関する現地会議にて，浙江省の毛光烈副知事は均星電子のブースの前に長時間滞在，彼は、Joyson Electronics の技術者による電気日本 の カジノのバッテリー管理システムの紹介を注意深く聞いていました，ジョイソン電子の海外買収プロジェクトも高く評価。

現在，バッテリー管理システムの国内規格策定において「ドイツ規格」と「アメリカ規格」の間に論争がある。議論されている典型的な競合製品は、テスラと BMW i シリーズの電気日本 の カジノです。Joyson の子会社である Rip Automotive Electronics Co., Ltd. は、BMW i シリーズ電気日本 の カジノのバッテリー管理システムのサプライヤーです。
「すべての電気日本 の カジノには何千ものバッテリーが搭載されています，これらのバッテリーを機能させるのはバッテリー管理システムです，まるで世界に同じ葉っぱが二つとないみたいに，まったく同じバッテリーは 2 つとありません。”
バッテリーをグループ化した後，寿命は単一のバッテリーよりも短い場合が多い，各バッテリーの状態の違いが原因です。バッテリー管理システム，電気日本 の カジノのバッテリーパラメータをリアルタイムで監視します，電源バッテリーの充電状態を予測する、走行距離と残量，過充電または過充電によるバッテリーの損傷を防ぐ，運転の安全性を高め、電気日本 の カジノの寿命を延ばします。

ファン・ハオヨンは、「ドイツの標準」と「アメリカの標準」の間に議論があると信じている，まさに中国の日本 の カジノエレクトロニクス産業に関する基礎研究が弱すぎるからだ。

「日本 の カジノ業界には 3 つのレベルがある，1 つは製品加工，中国の多くの大企業がこれを行っています。もう少し良いのは、車両会社と加工会社が共同で製品を設計することです，一定の研究開発能力を持っている。大手日本 の カジノエレクトロニクス会社が自社製品を開発，日本 の カジノ会社へのソリューションの提供，このような能力を持つ日本 の カジノ部品会社は国内でも珍しい。「ジョイソン電子メディア部門のディレクターであるチェン・ヤン氏は、これが中国の日本 の カジノ産業が常にシーメンスの支配下に置かれる理由であると信じている、ABB と他の企業の理由。

車は、4つの車輪とソファだけのような単純なものではありません，日本 の カジノエレクトロニクス業界の高度な技術に陳楊氏は驚愕。「たとえば、車のセンターコンソール，音声制御が可能になりました，空中に指で触れるだけでも，運転中の多くの集中力の問題を解決，そして、このようなセンターコンソールを製作します，特定の自動生産技術がなければそれは不可能。”

Huang Haoyong 氏は、中国の日本 の カジノエレクトロニクス産業はドイツに大きく遅れをとっていると考えています，主にデザインコンセプトに反映されています、電子技術の応用と生産の標準化，これら 3 つの側面の間のギャップは、まったく異なるものであると言えます。多くのドイツ企業が世界に製品を供給しています，たとえば、Joyson Electronics はドイツの Preh を買収，同社のバッテリー管理システムは BMW に直接供給されています。

日本 の カジノ M&A 三段跳び

Joyson Electronics の成長の歴史を見てみましょう，Joyson Group の王建峰会長は、日本 の カジノがこれほど急速に発展するとは思っていませんでした。「2006 年の売上高はわずか 2,000 万元強でした，2013 年の売上収益は 60 億元を超えました。”

2004，Joyson Electronics が設立されたとき、同社は単なる日本 の カジノ部品の OEM 加工会社でした，彼らの製品は主にバックミラーです、車内アクセサリーなど，コアの独立したテクノロジーなし。

2006，同社は長春に日本 の カジノ部品の生産拠点を設立しました，第一汽車へのオンサイト供給。

2009，ジョイソンは中国とドイツの合弁会社上海華徳プラスチック製品有限公司を買収，日本 の カジノ部品製品ラインの拡張と統合がさらに完了，国内日本 の カジノ部品業界の大手企業のひとつになる。

2011，Joyson、ドイツの老舗日本 の カジノ電子部品サプライヤーである Preh を買収，74 を入手.9% 資本，2012 年 12 月に残りの株式交付手続きを完了しました，完全所有株。同じ年の12月，ジョイソン バックドア *ST デヘン，リストに登録されました。海外でのM&Aとバックドア上場の完了後，経営陣のモチベーションにおけるジョイソン・グループ、管理部門、従業員とのコミュニケーション、中国とドイツのメディアコミュニケーションと顧客コミュニケーションにおいても一連の措置が講じられている，新しい会社を統合するため，合併と買収の潜在的なリスクとコストを削減。

その間，ジョイソン・グループも海外の合併・買収によってもたらされる一連の利益を享受し始めている，例えば相乗効果、経済的利益、産業のアップグレードなど。「私たちの多くの生産ノウハウ、私はすべてのスキルを彼らから学びました，特に日本 の カジノ化された生産ライン，工場の生産管理環境もあります，予定より少なくとも 3 ～ 5 年早い。"王建峰は言った。

過去 2 年間，日本 の カジノ エレクトロニクスは 20% 以上の年間複利成長率を維持し続けています，業界平均よりはるかに高い；北米市場における同社の売上高は大幅に増加，成長率は 30% を超えています；同社はドイツも設立しました、中国製品研究開発センター，製品設計のグローバル同期の実現，これにより、計画をはるかに超える新製品プロジェクトがもたらされます，将来の持続可能な成長が完全に保証される。

「日本 の カジノ ワークウェア センターの既存チームを基盤に構築中，Bridgelux と IMA からの技術サポートを利用，日本 の カジノ・プルイ産業用ロボットが「二都市モード」を開始。"王建峰は言った。