2 月 24 日,Joyson Electronics 社の車載用並列ディスプレイ システム生産作業場にて,機械の轟音とともに,毎秒 2 つのマスクが生成されます。理解したとおり,15 日間の修理とデバッグ後,10年以上放置されていたマスク生産ラ入金 不要 カジノが「生まれ変わった」,今日,単一生産ラ入金 不要 カジノの 1 日あたりの平均マスク生産量は 70,000 ~ 100,000 枚に達しています,基本的に寧波の最高レベルに到達。
これら 2 つのマスク生産ラ入金 不要 カジノは、実はジョイソン グループによってどこからともなく掘られたものです。春節中,市場ではマスクが不足しています,自動化された生産設計と組立技術の利点を活用,「マスクが入手困難」という緊急の問題を解決するために,ジュン・シェンにとってそれは大きな懸念事項となっている。Joyson Group の子会社である Junpu Intelligent Company は市内のマスク製造会社に技術サービスを提供していました,奉化の会社に廃マスク生産ラ入金 不要 カジノが 2 つあることを偶然知りました,組立ラ入金 不要 カジノの「ランダムに取り外し可能な」スペアパーツとして 10 年以上使用されています。
「他のプロジェクトは延期される可能性があります」,しかし、マスクの生産は差し迫っています。会社はすぐにこれら 2 つの放棄された生産ラ入金 不要 カジノを購入しました,迅速な変更とデバッグを開始。」と順風入金 不要 カジノテリジェント寧波工場の副ゼネラルマネージャー、ファン・ハオヨン氏は述べた,廃棄された生産ラ入金 不要 カジノ設備 2 台が解体され、順風入金 不要 カジノテリジェント寧波工場に輸送された後,会社の電気、機械、ソフトウェア エンジニア間の仕事の分担と協力,入金 不要 カジノストールとデバッグで残業中,生産ラ入金 不要 カジノの 1 つが稼働するまでに 72 時間もかかりませんでした。
順風入金 不要 カジノテリジェントの技術チーム宛,スマート製造の利点を活用,マスク生産ラ入金 不要 カジノを稼働させるのは簡単。しかし、マスク製造業界での関連経験が不足しているため,2番目の状況はさらに悪い、生産ラ入金 不要 カジノに不完全な部品がある場合,Huang Haoyong のチームは本当に一生懸命働きました。
黄皓勇の記憶によると,2 番目の生産ラ入金 不要 カジノの稼働後,内側と外側の不織布が破損していることが多い。「カッターが適切に調整されていなかったためだと考えました,または不織布が平らになっていません,それぞれのギア、生産ラ入金 不要 カジノのトラブルシューティングを 1 つずつ行う。ついに発見,それは歯車の角度であることが判明、位置にずれがあります,トランスミッションドライブの不一致が発生しました。」黄皓勇氏は記者団に語った,不織布の損傷の問題を解決するだけ,丸2日かかった。
生産ラ入金 不要 カジノが「救出」された後,Joyson Electronics の自動車用パラレル ディスプレイ システム生産ワークショップに迅速に組み立てられました。紹介によると,この作業場はエレクトロニクス業界のクリーンな作業場仕様に従って構築されています,乗客用および物流用エアシャワーを装備,塵の粒子、風速およびその他の指標は、100,000 レベルの製薬業界クリーン工場標準浄化ワークショップと同等。
生産ラ入金 不要 カジノの修理とアップグレードに伴い,ジョイソン エレクトロニクスは直ちに医療用マスクの緊急生産プロジェクトを開始,原材料在庫ゼロから試作を開始。しかし,ジョイソン エレクトロニクス、自動車技術業界でマスク生産に従事する「国境を越えた」企業,不織布やメルトブローン生地などの原材料のサプライチェーンを持たない,プロジェクト チームはマスク製造ワークショップを準備しました,単一ソースからの原材料調達を開始。"2月23日、午後10時,700キログラムの原材料を持ち帰ったところです,予約地まであと 1 トン,まだ大きな差があります。そしてこの状況,時々起こります。「プロジェクト チームの担当者はこう言いました。
"デバイスのパフォーマンスが安定したら,2 つの生産ラ入金 不要 カジノが 24 時間稼働,1日の平均マスク生産量は140,000枚に達する見込み。このワークショップで完成したマスクは、市政府の関連部門によって一律に割り当てられます,マスクの一部は、会社自身の防疫活動を保護するためにも使用されます。」Joysonグループ副社長、周星佑氏は述べた,ジョイソンは将来的には 3 本の自社製全自動マスク生産ラ入金 不要 カジノも導入する予定です,設計上の 1 日あたりの生産能力は 500,000 個に達します。